"Én úgy hat évig ismertem az apámat, de már nem
emlékszem rá. Hatévente új életet kezdett egy
új városban, egy új feleséggel. Egyetlen saját
családja sem volt, mindegyiket csak lízingelte.
A harci klub olyan férfiakból áll, akiket nők
neveltek fel." (Chuck Palahniuk: Harcosok Klubja)
»
Polónius a király professzionális
tanácsadójaként, nem atyai, hanem bölcs
shakespeare-i intelmekkel látja el külföldre
készülő fiát. Miután egy sor okosságot mond
Laertésnek: hogy ne fecsegjen feleslegesen,
ne árulja el legbensőbb titkait, kifejezően
öltözködjön, megfontoltan barátkozzon, asszertíven
kommunikáljon, a felsorolást ezzel zárja:
"mindenek fölött légy hű magadhoz, (...)
így ál máshoz se léssz."
Tanácsa ettől az utolsó mondattól válik
érdekessé, vonzóvá, arra csábítva a drámai
nézőit, olvasóit, hogy elgondolkodjanak
az életükről. Shakespeare Hamletjének világát
(ontológiáját) a látszat és a valóság közötti
mérhetetlen távolság jellemzi. A hatalomért
folyó versengésben minden megengedett, Polónius
szerint csak egy dolog életveszélyes, ez
pedig az öncsalás.
Ahhoz, hogy hűek lehessünk
önmagunkhoz, önmagunk szakértőivé kell válnunk.
Shakespeare a mi olvasatunkban azt üzeni
korunk emberének, hogy a radikális változni
akarás kényszere veszélyesebb, mint a hűség
korábbi önmagunkhoz.
Ha változik a világ természetesen nekünk
is változtatnunk kell, a veszély abban rejlik,
ha minden helyzetet kivételesnek látunk,
olyannak, amely a korábbi értékeinkhez nem
illeszkedik. Azoknak a dolognak, létformáknak,
ismeretköröknek, szakmáknak válunk a szakértőivé,
amelyeket ismerünk, értünk, megszoktunk,
uralni tudunk, megtanultunk élvezni, elköteleződtünk
mellettük. Polóniusz azért képes ilyen érdekes
tanácsot adni, mert maga is hű, ha máshoz
nem, legalább önmagához, a szakértelméhez,
korábbi életéhez, értékeihez, a gyerekeihez,
Ophéliához és Laertéshez. Ebből nem következik,
hogy jó ember, csak az, hogy konzisztens
életet él.
Korunk művészete is ezt a polóniusi üzenetet
visszhangozza. "Korábban a művészetet jövőbeli
világok létrehozására használták, ma pedig
lehetséges világok modellezésére." Utópisztikus
tervek helyett "arra ítéltetett, hogy sok
apró változást eszközöljön a modernitástól
örökölt térben, és amelynek le kell mondania
az emberiség lakta tér teljes rekonstrukciójáról"
(Bourriaud).
A cél a világ egyre lakhatóbbá
tétele, a meglévőn belül található létformák,
valamint cselekvési minták alakítása, és
nem utópisztikus valóságok létrehívása.
Az ontológiai alapú gondolkodást elfogadó
tanácsadó a kultúra bérlője és bérbeadója
egyben.
Tudatában van annak, hogy az általa létrehozott
ontológiák nem vadonatúj világok, vagyis
nem a magántulajdonai, amiket kényére-kedvére
berendezhet a tanácsot kérők számára. Az
elődeitől bérbe vett világokat adja ki a
hozzá fordulóknak, úgy hogy a bérleményen
rajta hagyja a stílusát, vagyis azt a módot,
ahogy lakni tud egy olyan világban, ami
nem az övé.
Megtanítja újrahasznosítani a már meglévőt,
barkácsolni abból, ami kéznél van, segít
az időt megélni és gazdálkodni vele, valamint
közösen feltalálni és szabadalmaztatni a
hétköznapit. Az ontológiai alapon képzett
tanácsadó kivezeti a hozzá fordulót a rákényszerített
kommunikációs zónákból, szabad teret és
szokatlan ritmust teremt a köznapok monotóniájából.
Alternatív forgatókönyveket talál ki, melyek
lehetővé teszik a hozzá fordulók számára,
hogy máshogy rendezzék, és más szerepeket
játszanak el életük filmjében. "A forgatókönyvírás
az egyik legfontosabb mozzanat, amely segítségével
fenntartható az invenciózusságnak és a mobilitásnak
az a szintje, mely az úgynevezett piacgazdaság
dinamikus aurájához szükséges" (Bourriaud).
A tanácsadás során a ránk
kényszerített közösségi forgatókönyvek kreatív
destrukciója révén más utakat kínál az által,
hogy a régi forgatókönyvek elemeiből új,
alternatív filmek elkészítésére ad esélyt.
A forgatókönyvek elemei nem megkérdőjelezhetetlen
tények, hanem alakítható struktúrák, amelyek
egyedi narrációs terek létrehozására használhatók.
A tanácsadás tehát nem más, mint alternatív
forgatókönyvek kvázi-megfilmesítése. Az
ontológiai tanácsadó nem kritikailag kommentálja
a hozzá forduló életét, hanem megtanítja
kreatív módon dekonstruálni azt.
A pszichoanalitikussal
szemben felhagy a szimptómák értelmezésével,
és segít a hozzá fordulók halálig bérbe
vett életterét lakhatóvá tenni.
Az alternatív forgatókönyvek
révén újrateremthető az autonómia és a közösség
elvárásainak való alárendelődés gyakran
megbillent egyensúlya. Az önérvényesítés
igénye sokkal kevesebb problémát idéz elő,
mint az önfeladásé. Az integrálódás iránti
vágy indít sokunkat arra, hogy valami magasabb
rendűt keressünk a mindennapok világánál.
Ez az azonosulás azonban gyerekes projekció,
"amely az eget és a földet haragvó apafigurákkal,
imádandó fétisekkel (.) és vakhitet követelő
dogmákkal népesíti be" (Koestler).
Az ontológiai tanácsadás
ezzel szemben hierarchikus tudatosságra
tanít: egy jól működő hierarchiában, legyen
az család vagy egyéb szervezet, a személy
megőrzi egész és rész mivoltát. A mindennapok
világának reflektív lakójaként megóvja autonómiáját
és kritikai szellemét, szabadon véleményt
nyilváníthat az őt körülvevő intézményekről,
az életét meghatározó szabályokról, ugyanakkor
alárendelődik a közösség érdekeinek, értékeinek.
Hierachikus tudatossága abban nyilvánul
meg, hogy belátja, nem lehet külső megalapozás
révén, egy nem létező archimédészi pont
eszméjét elfogadva elmenekülni a megszokások
világából, de nem is kell elfogadnia kritikátlanul
annak autoritását.
Így maradhat "mindenek fölött" hű mindenkori
önmagához, és ebből következően másokhoz
is.
Tanácsadás
Coaching
Mediáció
Célcsoportja
Család, beteg taggal.
Egészséges személy, család,
munkahelyi közösség
Egészséges személy, család,
szervezet.
Beavatkozás iránya
Jellemzően múltra irányuló.
Jövőre irányuló.
Konkrétabb, inkább a jelenre
irányuló.
Ülések száma
(a hozott kérdéstől függúen módosulhat)
10 körüli, vagy annál hosszabb
is lehet
5 alkalom
1-1 előkészítő ülés és egy 3
órás mediáció
Probléma
Zavarok a testi, lelki, szociális
szférában.
Elakadás a munkában, családi
élet fejlődésében, krízis, kapcsolati, alkalmazkodási,
munkaszervezési és életvezetési zavarok.
Konkrétan megjelölt probléma
a magánélet, vagy a szervezeti működés terén.
Alapképzettség
Orvos (pszichiáter), pszichológus.
Coach (munkával összefüggő kérdések:
business coach, személyes, családi terület:
life coach)
Multidiszciplináris. Kevésbé
elkötelezett egy irányzat mellett, szabadabban
alkalmazhat új módszereket, eszközöket.
Multidiszciplináris.
Módszertan
Körülhatároltabb, kötöttebb.
Eklektikusabb, sokféle, olykor
meglepő eszközöket használó.
Keretek
Szigorúak.
Lazábbak. (A mediáció folyamatáról
törvény rendelkezik, a mediátor személyéről
a törvényhez tartozó jogszabály.)
Indikáció, a probléma megjelenési
formája
Krízis elakadással
Elakadás a családi életvezetésben,
kontrollvesztés a munkában.
Konkrétan megjelölt probléma
a magánélet, vagy a szervezeti működés terén.
Intervenciók, beavatkozások
Módszertanilag, irányzatilag
szigorúan kötöttek.
Érdekes, új módszerek is alkalmazhatók.
Betegségkép
Rosszul funkcionáló családi
életvezetés.
Fejlődésben elakadt családi
életvezetés, karriergondok, beilleszkedési
nehézségek, munkaszervezési problémák, túlterheltség,
stressz, vérnyomás- és alvásgondok.
Konkrétan megjelölt probléma
a magánélet, vagy a szervezeti működés terén.
"Dosztojevszkij után Freud valóban
inkább tudósítónak tekinthető... olyan jelenségeket
igyekezett a tudomány nyelvére lefordítani, amelyeket
addig csak a művészetnek sikerült megközelítenie."
(Forrás- Bodnár, 1965,
43.)
Tanácsadás díja Konzultációs
lehetőségek és árai »
Hétköznap 10-17 óra között:
minden megkezdett óra:
8.000 Ft
Munkaidő után és hétvégén:
minden megkezdett óra: 10.000
Ft
Bébiszitteri szolgáltatás a tanácsadó
szakember mellett dolgozó képzett bébiszitterrel:
2.000 Ft/óra
Gyermek elhelyezése: igény szerint külön
szobában, tv, játékok, könyvek, rajzolás,
festés, gyurmázás
Dr. Kollár József phd-nél (tel.:
06 70 6313311)
Hétköznap 10-17 óra között:
minden megkezdett óra:
15.000 Ft
Munkaidő után és hétvégén:
minden megkezdett óra: 20.000
Ft
Bébiszitteri szolgáltatás a tanácsadó
szakember mellett dolgozó képzett bébiszitterrel:
2.000 Ft/óra
Gyermek elhelyezése: igény szerint külön
szobában, tv, játékok, könyvek, rajzolás,
festés, gyurmázás
Mit kell tennem, ha konzultációra szeretnék
bejelentkezni? Bejelentkezés,
helyszín és megközelítése »
Ha coaching szolgálatunkat
óhajtja igénybe venni, mindenekelőtt meg
kell ismerkednünk a problémával. Ezért kérjük
lépjen velünk kapcsolatba telefonon, vagy
e-mailen
.
Mi rövid időn belül visszajelzünk, tájékoztatjuk
a coaching menetéről és felvilágosítást
nyújtunk minden ezzel kapcsolatos, Önt érdeklő
kérdésről.
ifjúsági design felsővezetői
továbbképzés KIM MESH párterápia vezető Kollár
végzés gyermekvédelem házassági mediátorok budapesti
terápiás non-profit Dr mentor időgazdálkodás megcsalás
apasági body önismeret cikkek VII pszichológusok
felkészülés karrier csalás krízis csoportos gyermekelhelyezés
döntésmenedzser akkreditáció kezelő mentalizáció
Association közvetítő évforduló bírság válságkezelés
nyelvi kapcsolat ontológia and gyermekvédelmi
lifelong banki életvezetés lista válás hatósági
tanár pszichiáter skizofrén támogató kriziskezelés
konfliktuskezelés bíróság pszichoterápia minőségi
felügyelet kötelező Déri gyerek coansutation mediation
cikkajánló body kamasz Budapest tudományok per
coaching ügyvéd szexuálterápia menedzser filozófia
döntésmenedzser kezelés szerződéskötés biblioterápia
gyerekvédelmi segítő szexuális pszichiátriai mediáció
válság elfogadott európai EU humántanácsadó műhely
felnőttképzés alapítvány life akkreditált Mediation
patológia házasság Coaching felügyeleti coachok
pszichológus gyász kurzus önmarketing támogatás
thalent házassági folyamatos profit tudományos
keresetlevél sors fórum interim based hűség gyűlés
folyamat egyezségkötés program Iskola ügyelet
business pszichológiai döntéshozatal ügyvédi levél
konfliktus döntésmenedzsment ítélet siker MBA
managerek learning menedzserképzés Kollárné döntés
brand teológiai pszichoterápiás családterápia
vallás közvetítés hűtlenség cikk anyaság felsővezető
reziliencia IRM kreatív gyerekvédelem önismereti
könyv mentoring tolerancia könyv magyar terápia
hatóság leader értekezlet teamcoaching közösség
manager NLP iroda gyermek szülő folyamatcoaching
könyvajánló ülés életvezetési verbális gyorsssegély
segítségnyújtás szektor felkészítő borderline
szellemi közösségi egyesület HR self doktor vezetői
szerződés névjegyzék Krisztina exkluzív team járni
language folyamat executive minőség munka consulting
profitszféra IACM döntésmenedzsment kapcsolatügyeleti
patologikus szünidő nyelvű Akadémia Mentofaktura
éjszakája marketin erőszak modern mediátor therapy
vallási coach of menedzserek kredit végzet egyezség
kreativitás
Dr. Kollár Iskola Budapest, az alapító, PhD Dr. Kollár József hozzájárulásával kialakított szakmai szakértői közösség, mely a Magyar Coachszövetség 2008. tagja, szolgáltatásainak és programjainak képviselője/ Székhely: Hungary, 1102 Kőrösi Csoma S. u. 6.b., 2.em. 24.
A honlap tartalmáért a Magyar Coachszövetség 2008. felelős. A honlap fenntartója: Magyar Coachszövetség Alapítvány (Magyar Coachszövetség 2008.) 01035-2010 számon regisztrált felnőttképzési intézmény
bejegyzés: 15Pk.60175/2008/4. 2008.09.03., adószám: 19335441-1-05
Tel.: +36 70 6313311 | Információ az Iskoláról | coachkepzes@gmail.com Az oldalak tartalma a szellemi tulajdonjogot megillető jogvédelem alatt áll. Tilos másolni, a szöveget részben vagy egészben átalakítani, parafrázisát, értelmezését adni, a szerzők engedélye (PhD Dr. Kollár József kifejezett írásbeli hozzájárulása) nélkül idézni.
A
weboldal megjelenítésével és működésével kapcsolatos kérdéseivel,
problémáival forduljon az oldalakat karbantartó webmester-hez.
shs webdesign
www.erelversoft.hu
custoMMade by eReLverSoft 2012
"Coaching a 21. században."
HR Portál
"Az ELTE Társadalom- és Szervezetpszichológia
Karán végzett 2011. évi felmérés szerint a magyarországi
legismertebb és legnevesebb 60 coach közül 8 a Dr. Kollár
Coaching Iskolacsoportból került ki. Ezt az átütő eredményt
egyetlen másik iskola sem tudta elérni."
"Kollár József különös nyereség a magyar szellemi életben..."
Prof. Pléh Csaba, akadémikus
""... Déri Krisztina jelentős munkát végzett a (...) szervezeti és vezetési kultúra fejlesztése terén."
Prof. Kálmán Erika, intézetigazgató
"Elgondolkodtat, cselekvésre ösztönöz és új utak kipróbálására indít."
Dr. Rusznák Tamás, az Állami Bankfelügyelet exelnöke, egyetemi oktató, a Dr. Kollár Iskola volt hallgatója
"A szakmai minősítéseik is kiválóak. Feltételezésem
szerint az intézményben folyó oktatás nemkülönben... biztosíthatom
arról, hogy nyomon követem eredményeiket, és fejlődésüket,
mert minden tekintetben értéknek tartom azt, amit alkotnak."